فایل سل

فایل سل1

فایل سل

فایل سل1

ارزیابی و مدیریت عملکرد کارکنان - نسخه قابل ویرایش

ارزیابی و مدیریت عملکرد کارکنان - نسخه قابل ویرایش
دستورالعمل های حوزه منابع انسانی
ارزیابی و مدیریت عملکرد کارکنان - نسخه قابل ویرایش خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت می­پذیرد.
اگرشما و سازمان شما نیز ....
  • بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
  • مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
  • با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
  • بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
  • بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
  • بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
  • تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
  • فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
  • مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید
این مجموعه به شما توصیه می شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعت­ها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمان­ها طراحی و تدوین شده است.
عنوان مستند: ارزیابی و مدیریت عملکرد کارکنان
حوزه کاربرد: اداری و سرمایه­های انسانی
تعداد صفحات: 9
محتویات مستند:
  • دستورالعمل ارزیابی و مدیریت عملکرد کارکنان
  • فرم ارزیابی عملکرد کارکنان
  • کارنامه ارزیابی عملکرد کارکنان

  خلق و توسعه مزیت رقابتی ، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت می­پذیرد.    اگرشما و سازمان شما نیز ....    ...

دستورالعمل


فرایند و روش اجرایی حوزه منابع انسانی